Тимбилдинг. Способ сплотить команду

Ах, как тоскует душа по настоящей команде! Как хочется, чтобы каждый твой сотрудник, от первого зама до последнего менеджера стоял за общее дело горой. Работал не за деньги, а на совесть. Рвал конкурентов, любил компанию и не намекал на внеурочные. Плачет душа. Мечется. И словно в ответ на ее муки приходит он — Настоящий Психолог. Он предлагает лекарство от всех оргнедугов — тим-билдинг. По-русски — командообразование.

Причем как пилюлю особой эффективности рекомендует action-тренинг. Что-то вроде сплава веселых стартов, туристической тропы выживания и игры «Что? Где? Когда?». «Брать или не брать? — сомневается душа. — Поможет ли?» Для начала посмотрим, что и за сколько предлагает воронежский рынок экстремального тим-билдинга. И главное: а оно вам надо?

Сколько стоит командообразование?

Цены на action-тренинги в России не устоялись. Например, в Москве тимбилдинг для детей на природе обойдется от $200 до $1000 в день на человека. В других городах — от $10 до $40 в день на одного участника.

А оно вам надо?

Все это здорово. Веревочные курсы, командообразующий тренинг в москве, собачьи упряжки, вертолеты и сафари. Польза-то от этого есть? Есть. Но не всегда и не для всех. Начнем с того, какие вообще проблемы можно решить с помощью подобного тренинга.

- Поближе познакомить сотрудников (особенно, если в тренинге собираются участвовать работники разных подразделений или недавно набранный персонал).
- Вдохнуть новые силы, добавить энергии сотрудникам.
- Научить персонал эффективному взаимодействию в ходе решения рабочих задач.
- Вскрыть и ликвидировать застарелые конфликты (только при условии грамотной работы тренеров и продолжительности тренинга не менее трех дней).
- Сплотить коллектив, заставить почувствовать себя единым целым.

Тим-билдинг — проверка на «вшивость»

Кроме всего прочего, командные тренинги могут служить индикатором не только состояния команды в целом, но и профессиональной успешности каждого участника. Но оценка происходит не на «поле брани». А после. Недели через 2 — 3. Когда заканчивается действие полученного адреналина. И вот именно в это время проверяется команда. Для сильных личностей и даже для тех, кто просто лояльно относится к своей компании — «в коня корм». Ведь для успешного человека любая необычная, даже опасная ситуация может служить кормом для своих резерв-ных сил, катализируя процесс позитивного раз-вития. Откуда ни возьмись, появляются новые силы для дальнейшей деятельности. Для коллектива же такие личности дают синергетическую волну. Но есть и другой эффект: постскука, некий спад в работе, вплоть до потери смысла своего существования. Это — не «наши» люди.

Хочется отметить, что действия хорошего тренера усиливают этот эффект.

По материалам сайта www.catalystrussia.ru.

С уважением,

Популярная медицина

Комментируйте ВКонтакте